TechCrunchにおもしろい記事が。
スタートアップ諸君：貧乏力をあなどるな。金が無いことを喜ぶべし
スタートアップにとって焦点の中心であるべきこと ― 生き延びるために、できるだけ早く収益を上げる ―
まさに今は、収益を上げることを念頭に置いてる（当たり前だが）。
『社員全員を営業マンにする』ことが根性のあるスタートアップにとって理想的モデルだそうだ。
多くのスタートアップにとって金がない方がチャンスが大きい理由でもある。資金不足は革新を呼ぶ。少ない銀行残高は営業チームの意欲を上げる最善の方法だ。だから、資金が足りなくても心配することはない。むしろ、その切迫感に喜びを感じてほしい。
チャンスはいつも逆境から。
スタートアップのベンチャーにとって、固定収入の割合をどれだけ保てるかが勝負だと思う。
そして、それは労働集約型でない（つまり、労働再生産性が低い）ほどいい。
それを念頭に、3Q（第3四半期）に「労働集約型でない資産」を形にしたいな。
