プレイングマネジャー。

プレイングマネジャーと呼ばれるように、経営陣と営業マンの兼務のベンチャー企業も多いですよね。

当然、SOHOであるフリーランスも兼任です。

ベンチャー企業の経営陣が果たす役割をまとめると、

  • 事業機会を見つける・発見し続ける
  • ビジョンを描き、仲間に伝える
  • 必要なリソースを獲得する
  • 戦略とビジネスモデルを作り、経営計画を立てる
  • 策定した戦略を組織をマネジメントする

ベンチャー企業の経営陣がこの5つを一切せずに「日銭を稼ぐ」ことのみにしてたら、当然成長はストップしますよね。

SOHOももちろんそうです。

自分はまだまだスタートアップ（起業）したばかりですから、まずは「日銭を稼ぐ」ことに注力。

でも、もちろん目標は大きくなので、「日銭を稼ぐ」以外にも、上記の5つの点を常に数%でもいいので意識していきたいです。

現在は1人なので、組織のことは考えなくていいのですが。

「事業機会を見つける」ことと「ビジョンを描き伝える」こと。

これはアントレプレナーとしての仕事です。

SOHOである間も常に念頭において置きたいです。